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天夏财富经:未来竞争关键在数据而非资本

  进入信息经济的时代,基本模式不再是B2C,而是C2B,是消费者驱动的商业模式,它强调的是个性化、差异化、价值创造,本质上是一个网络化的社会协同,不再是一个线性命令式的这样一个合作机制。

今天,整个人类社会都面临巨大的历史性转变,这就是从工业革命转向信息革命,从工业经济转向信息经济。传统的工业经济时代最基本的规律是标准化、大规 模、流水线、低成本,中产阶级变成消费的主体,消费再促进生产。但是,随着全球范围供过于求的整体格局的日益鲜明,这个模式已经很难维系。

  互联网也的确在根本上改变着整个中国的经济。我们可以看到,在十年内,整个中国的网民从7900多万涨到5亿6400万,已经超过美国人口的一倍多。互 联网的整体渗透率更是从4.6%增长到42.1%。同时,网络购物的人群也在快速地增长,至2013年,中国网络购物人数超过3亿多,比美国全国人口还 多。

  其实,网络电子商务绝对不仅仅是网络零售,它提供的是一个全新的商业模式的重构机会。互联网正在从广告、零售、走向分销、物流,最终会走向供应链,只有当整个价值链的每一个环节都在互联网上完成同步协同的时候,才算是有了真正的电子商务。

从这个意义上讲,我们虽然做了15年的电子商务,还是真心觉得电子商务在中国才刚刚开始。我们今天刚刚开始试图用互联网的方法解决物流的问题,中国今天 的整体物流快递相对来说就像5~  8年前的零售一样,发展的速度、效率比较低。物流环节占GDP比重大概是18%左右,美国这样高度发达的国家物流环节占GDP比重不超过10%。可以看 到其间的效率提升空间还是非常大的。阿里巴巴从2013年开始成立菜鸟公司,致力于打造一个智能的物流网络,就是希望解决这个环节。

  最终,任何人、任何物、任何时间和任何地点都会被连接在线,信息会同步分享,最终走向一个社会化协同的生产方式,而不再是一个传统的供应链的方式。

  进入信息经济的时代,基本模式不再是B2C,而是C2B,是消费者驱动的商业模式,它强调的是个性化、差异化、价值创造,本质上是一个网络化的社会协同,不再是一个线性的命令式的这样一个合作机制。

在公司内部强调的是自组织,强调员工自己的驱动力,强调的是知识创造,而不再是流水线上的所谓的劳动力成本。所以,整个社会的组织形式也会从工业时代那种线性的、机械的、控制的,走向信息时代网络的、生态的、富能的这样一种新的运作模式。在这样一种新模式下,整个社会的基础在发生根本性的变化。

  我们已经可以看到,数据而不是资本,正在成为整个社会最有价值的资产,未来的竞争是对于数据资产的竞争,而不在于资本的竞争。

同样的,所谓的人力资本,即知识功能的创造性变得越来越重要。不像是福特在创建福特汽车的时候,可以说不需要任何人的大脑,只需要你的手和脚。在信息化的时代和数据化的时代,真正需要的是人的脑和人的心。

 在这个意义上,传统的公司和资本市场还应该不应该存在?应该进行怎样的改变?都成了全新的问题!现代化的股份公司制度仅仅有一百年的历史,也是在第二次 工业革命过程中,随着福特、通用、杜邦这些公司现代管理机制的逐步形成,才有了我们今天科层制、矩阵式的现代化公司,以及与之相匹配的管理层和资本分开的 运作模式。所以,当我们进入信息时代的时候,由于数据和人的重要性远远大过了资本和机器的重要性,无论是组织形式,还是社会的资本市场形式可能都需要全新 的思考。这些让我们看到了未来可能给我们带来的无的想象空间。

 

发布日期:2014-7-7 浏览次数:1571